WORKSHOP PRODUCCION SINCRONIZADA

Nota: Todos los participantes deberán asistir con Laptop

 

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OBJETIVOS

El seminario/taller Producción Sincronizada permitirá que los asistentes sean capaces de planear y controlar la producción por medio del modelo DBR (Tambor, Amortiguador, Cuerda), de la Teoría de Restricciones, que les permita Cumplir Todos los pedidos a Tiempo, reduciendo los Tiempos de Producción y liberando capacidad escondida en la operación (30% de incremento en promedio)..

 

¿A QUIEN VA DIRIGIDO?

A directivos y profesionales vinculados a la gestión empresarial como Gerentes Generales, de Producción, de Calidad, Jefes de Planta, Supervisores de Producción, y a profesionales en general que por la naturaleza de su servicio manejan la producción.

 

CONTENIDO

1.  Introducción a la Teoría de Restricciones.

2.  El Problema Raíz de Operaciones.

a.  Simulación y/o Juego Estructurado.

3.  El DBR (Tambor – Amortiguador - Cuerda).

a.  Simulación y/o Juego Estructurado.

4.  Administración de Amortiguadores.

5. Ambientes de Producción.

6. Estrategia y Tácticas

7. La confiabilidad como Ventaja Competitiva

8. Conceptos Fundamentales del Flujo (Sobre los Hombros de Gigantes).

9. El S-DBR (Tambor – Amortiguador – Cuerda Simplificado).

10. Pasos de Implementación del S-DBR (Fabricación a Pedido).

a. Ejercicios de Programación.

11.  Breve análisis de la fabricación para inventario.

 

TESTIMONIOS

Le queremos compartir algunos comentarios de personas que han asistido a nuestros seminarios en Teoría de las Restricciones...

FACILITADOR:

 

PABLO ALVAREZ FLORES:

Ingeniero Industrial de la Universidad de Cuenca y tiene un Diplomado en Gestión Logística.

Es Jonah (Experto en el Uso de los Procesos de Pensamiento de la TOC). 

Formado en el Programa de Expertos de Aplicación en TOC en Goldratt Schools, por los más destacados expertos de TOC en el mundo, en lo más avanzado en este tema.  

Miembro Certificado por la TOCICO (Organización Internacional de Certificación en TOC) como Entrenador y Consultor en TOC.

Reconocido entrenador internacional en Programas de Formación y Seminarios en Teoría de Restricciones.

En la actualidad participa en consultorías de Visión Viable en América Latina para Goldratt Consulting.

Socio Fundador de KADI Software, empresa que cuenta con soluciones TOC especializadas

Director General de Estrategia Focalizada, empresa dedicada a consultoría y capacitación en TOC

 

EL SEMINARIO INCLUYE

· Simulador

· Manuales impresos y digitales

· Certificado de asistencia

· Almuerzo y Refrigerio

· Guía paso a paso como implementar el cambio y lograr el resultado.

 

DURACION

La duración del seminario es de 16 horas.

 

CUPO LIMITADO PARA 20 PERSONAS

“La calidad del curso es bastante buena y profesional...”

 

“...nos sirve realmente para aplicar en nuestros trabajos, en nuestras industrias…”

Seminarios Prácticos

Diana Samaniego

COLINEAL

Nuevas Herramientas

Milton Barragán

INGMATRICOM

“Me parece muy interesante, rompe paradigmas tradicionales...”

 

“...realmente es abrir la mente hacia un nuevo cambio, a una nueva herramienta…”

...para el tema que se dicta, se abarcan todos los temas posibles…”

“...deben asistir mandos medios y gerenciales…”

Contenidos Amplios y Completos

Carlos Orellana

INDALUM

Excelente Calidad

Sonia Aviles

Estudiante Universitaria

“el seminario es excelente, porque pude fortalecer todos los conocimientos y llenar los vacios que tenia en la universidad de temas que se ven de manera superficial…”

INFORMACION E INSCRIPCIONES:

Teléfono: 2843294

Dirección: Padre Sodiro 1-135

E-mail: avidal@estrategiafocalizada.com

Pagina Web: www.estrategiafocalizada.com

¿Recomendaría el seminario a otros empresarios?

Patricia Jaramillo

Gerente

TRAPITOS

“Realmente si lo recomendaría, el seminario es muy bueno y con un buen instructor…”

“Realmente no me esperaba que la calidad sea tan buena…

Lo recomendaría cien por ciento”

Adrián Calderón

Gerente

DISFERCAL

“Si.. El instructor es muy bueno, mantiene la atención y la motivación de los participantes…”

Berta Wilches

Directora

AUSTRODISETI

“El seminario es muy bueno, innovador y practico…

Por supuesto que lo recomendaría..”

Franklin Boada

DISTRIBUIDORA

ABAD HNOS

“Por supuesto que lo recomendaría, en su mensaje se presenta la manera de optimizar los recursos..”

Patricio Lopez

Gerente General

EL COMPETIDOR

“El instructor es excelente..

Por supuesto que lo recomendaría”

Ruth Abad

DISTRIBUIDORA

ABAD HNOS

“Yo creo que si lo recomendaría, hay conocimientos que los empresarios deben tener..”

Geovanny Vintimilla

FIBROACERO

¿Entrega muchos de los pedidos tarde?

¿Los tiempos de entrega son elevados?

¿A menudo modifica su programa de producción por “urgencias” de clientes?

¿Invierte mucho tiempo en horas extras?

¿Siente una gran presión para incrementar la capacidad de la planta?

En los años 80, el Dr. Goldratt creador de la Teoría de las Restricciones (TOC) causó una revolución en el mundo de los negocios con su novela “La Meta”, en la misma se describe el método para manejar la producción conocido como Tambor-Amortiguador-Cuerda (DBR) que lleva a las empresas a tener una mayor producción en menos tiempo. 

ASISTA A NUESTRO SEMINARIO

 

y conozca en detalle la evolución de esta solución y como implementarla en su compañía.