TALLER DE CONTABILIDAD GERENCIAL:

MEDICION DEL DESEMPEÑO A LA MANERA TOC

¿Sabía usted que la Contabilidad de Costos tradicional le puede llevar a tomar decisiones equivocadas?

“La Contabilidad de Costos es el Enemigo Numero 1 de la Productividad”

Eliyahu M. Goldratt

En los últimos años la contabilidad de costos ha recibido muy duras críticas, en tal medida que algunos de sus críticos han presentado sistemas alternativos (más complejos) como la contabilidad de costos ABC para reemplazar la contabilidad de costos tradicional, pero sin lugar a dudas el sistema más Simple y Efectivo es la CONTABILIDAD DEL TRÚPUT del Dr. Eliyahu Goldratt creador de la Teoría de Restricciones (TOC) y autor del Best Seller “La Meta”.

ASISTA A NUESTRO SEMINARIO

 

y conozca a detalle esta solución y como implementarla en su compañía.

 

FACILITADOR:

 

PABLO ALVAREZ FLORES:

Ingeniero Industrial de la Universidad de Cuenca y tiene un Diplomado en Gestión Logística.

Jonah (Experto en el Uso de los Procesos de Pensamiento de la TOC). 

Formado en el Programa de Expertos de Aplicación en TOC en Goldratt Schools, por los más destacados expertos de TOC en el mundo, en lo más avanzado y actualizado en este tema.  

Miembro Certificado por la TOCICO (Organización Internacional de Certificación en TOC) como Entrenador y Consultor en TOC.

En la actualidad participa en consultorías de Visión Viable en América Latina para Goldratt Consulting.

Socio Fundador de KADI Software, empresa que cuenta con soluciones TOC especializadas

Director General de Estrategia Focalizada, empresa dedicada a consultoría y capacitación en TOC

 

EL SEMINARIO INCLUYE

· Manuales impresos y digitales

· Coffee Brakes

· Certificado de asistencia

 

INVERSION

· QUITO: USD $160 por persona

· Solicite el financiamiento del CNCF con tres semanas de anticipación

CUPO LIMITADO PARA 20 PERSONAS

OBJETIVO:

§Lograr que los participantes sean capaces de contar con un sistema de información gerencial simple y efectivo que les permita la toma de decisiones orientadas a mejorar el desempeño global de la empresa.

 

¿A QUIEN VA DIRIGIDO?

· A Gerentes Generales, Financieros, de Producción, de Distribución, Gerentes Técnicos, de Calidad, consultores, asesores de empresas y a  profesionales de todas las áreas que por la naturaleza de su gestión trabajan en toma de decisiones.

 

CONTENIDOS:

1. El rol de finanzas y las mediciones

2. El Problema de la Contabilidad de Costos.

3. Los Indicadores de la Teoría de Restricciones (TOC)

4. Las Decisiones con los Indicadores TOC—El mundo del Trúput

5. Los Estados Financieros y Simuladores de Desempeño.

6. El Puente entre la Contabilidad del Trúput y las decisiones de Precio

7. Indicadores Locales de Desempeño para medir ventajas competitivas logísticas.

 

TESTIMONIOS

Le queremos compartir algunos comentarios de personas que han asistido a nuestros seminarios en Teoría de las Restricciones...

“La calidad del curso es bastante buena y profesional...”

 

“...nos sirve realmente para aplicar en nuestros trabajos, en nuestras industrias…”

Seminarios Prácticos

Diana Samaniego

COLINEAL

Nuevas Herramientas

Milton Barragán

INGMATRICOM

“Me parece muy interesante, rompe paradigmas tradicionales...”

 

“...realmente es abrir la mente hacia un nuevo cambio, a una nueva herramienta…”

...para el tema que se dicta, se abarcan todos los temas posibles…”

“...deben asistir mandos medios y gerenciales…”

Contenidos Amplios y Completos

Carlos Orellana

INDALUM

Excelente Calidad

Sonia Aviles

Ingeniera Industrial

“el seminario es excelente, porque pude fortalecer todos los conocimientos y llenar los vacios que tenia en la universidad de temas que se ven de manera superficial…”

Problemas Cotidianos

Jorge Chica Segovia

Gerente

INMEPLAST

“El seminario es muy bueno porque trata problemas que las empresas viven día a día y que deben aprender a manejar…”

¿Recomendaría el seminario a otros empresarios?

Patricia Jaramillo

Gerente

TRAPITOS

“Realmente si lo recomendaría, el seminario es muy bueno y con un buen instructor…”

“Realmente no me esperaba que la calidad sea tan buena…

Lo recomendaría cien por ciento”

Adrián Calderón

Gerente

DISFERCAL

“Si.. El instructor es muy bueno, mantiene la atención y la motivación de los participantes…”

Berta Wilches

Directora

AUSTRODISETI

“El seminario es muy bueno, innovador y practico…

Por supuesto que lo recomendaría..”

Franklin Boada

DISTRIBUIDORA

ABAD HNOS

“Por supuesto que lo recomendaría, en su mensaje se presenta la manera de optimizar los recursos..”

Patricio Lopez

Gerente General

EL COMPETIDOR

“El instructor es excelente..

Por supuesto que lo recomendaría”

Ruth Abad

DISTRIBUIDORA

ABAD HNOS

“Yo creo que si lo recomendaría, hay conocimientos que los empresarios deben tener..”

Geovanny Vintimilla

FIBROACERO

¿Cuándo? 19, 20 de Agosto de 2011

¿Dónde? Hotel Tambo Real

Horario: De 08h00 a 16h00

¿Cuándo? 3-6 de Agosto de 2011

¿Dónde? Aulas de la CAPIA

 Horario: De 16h00 a 20h00

QUITOCUENCA

Nota: Todos los participantes deberán asistir con Laptop (mínimo 1 cada dos personas)

 

INFORMACION E INSCRIPCIONES:

Teléfono: 07 2800-949 / 07 2843294

Dirección: Octavio Chacón y Parque industrial

E-mail: capacitaciones@capia.com.ec

               avidal@estrategiafocalizada.com

Pagina Web: www.estrategiafocalizada.com

Facebook: Facebook/estrategia-focalizada

La Fundación para la Investigación Aplicada del Instituto de Contabilidad Gerencial (IMA) llevó a cabo un estudio sobre la Teoría de Restricciones y sus implicaciones en la contabilidad gerencial. 
El Dr. Eli Goldratt fue invitado a escribir el prefacio de dicho estudio, aquí encontrarán un extracto del mismo:
https://sites.google.com/site/enfoquetoc/contabilidad-del-truput/costos-enemigo-de-la-productividad

Si desea tener acceso a la información más actualizada sobre la Teoría de Restricciones ingrese a www.estrategiafocalizada.com

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